——金地物业2015年度总结表彰大会暨2016年春节联欢晚会盛大举行
2月1日，是中国传统的农历小年夜，以“姹紫嫣红竞芬芳、同心聚力谱华章”为主题的金地物业管理集团金地物业2015年度总结表彰大会暨2016年春节联欢晚会在前海湾畔隆重上演。
宴会厅里外被布置得庄重、喜庆，美丽的蝴蝶树、背景板、合影区、奖品堆头都成为了大家拍照取景的地方。金地集团董事长凌克先生，金地物业全体高管与来自物业管理集团总部、华南、华北、华中、西北、东北、东南区域物业；深圳、成渝、上海、南京金地物业、楼宇工程公司、新业务项目组的近五百名管理干部和优秀员工共聚一堂，并首次迎来了新成员公司晓月物业、聚泽物业的同事，大家一起回首不平凡的2015年，展望充满希望的2016年。活动延续了去年的“科技、环保、节约”的特点，“掌中金地”是签到、抽奖、送祝福、领奖品的实现途径。
金地集团凌克董事长在表彰大会上发表振奋人心的致辞。在致辞中，凌董肯定了金地物业全面整合三年来所取得的业绩，并祝贺金地物业再次获得了金地集团“最佳管理团队”殊荣，也在行业内第一个获得了最佳雇主深圳TOP10。他指出，三年以来，金地物业砥砺前行，迎难而上，交上了一份份满意的答卷。客户满意度、品牌价值连年攀新高、财务指标、管理能力、人才培养及创新经营方面也取得了不少突破，信息化建设多个系统齐头并进，也在集团内率先开展了互联网社区服务平台的建设和实践，团队兵强马壮，如军队般富有激情和执行力。新的一年，他向全体物业人提出了两点要求：一是期望大家再接再厉，巩固服务之根本，为集团一体两翼提供更多的支持。二是期望大家果敢进取、永怀梦想！在行业发展巨变之时，勇于探索创新，快速扩大规模，积极拥抱互联网，在服务、管理、经营方面跨越蝶变！凌董在讲话中，还表达了对金地物业跟随金地集团的脚步，实现国际化的期待。
回顾与展望：固本培元、跨越蝶变
庄重的表彰大会依然从《逐梦2015》金地物业纪事片展开。今年的《逐梦》从岁月变迁开始讲述，当屏幕上出现公司高管蔡总、张总、闫总十多年前的照片与现今的照片对比时，场下响起了阵阵掌声。
随后，金地物业董事长蔡占宁代表金地物业作了题为《固本培元、跨越蝶变》的2015年总结暨2016年展望报告。报告共分为四个部分。
第一部分是对2015年业绩的总结。报告从客户服务、财务指标、规模化发展、信息化建设、人才梯队建设、社区全服务产业链建设和品牌价值提升7个维度总结过去一年的工作。并逐一点评了各区域、专业公司所取得的成绩。报告指出，2015年，是金地物业志新图远、奋力求变的一年。金地物业在集团指导下，在各兄弟单位支持下，14000余名员工凝心聚力、创新求变，恪守并践行金地核心价值观，经过一年的努力，既夯实了管理服务之本，也在管理创新、业务转型、市场发展等方面积极探索。
第二部分是当前存在的不足。报告鲜明的指出，目前，金地物业的不足有：管理规模还不够大、管理体系建设还不够强、信息化建设还不够完善、人才储备还不够充足。
第三部分是对行业发展趋势的分析。报告认为，未来行业内最具竞争力的几家公司的形态将是——规模大、业务强、管理智、融合好。
第四部分是2016年工作展望。报告提出，2016年，金地物业的工作主题是“跨越、蝶变”两大主题开展工作。2016将是有跨越意义的一年，这一年公司规模会快速扩张，人才加盟和流动会增强，信息化全面进入落地阶段，服务差异化、标准化开始试行；金地物业从2013年开始整合，蛰伏3年，2016年将破茧成蝶。同时，公司2016年发展遵循差异化战略和高效运营战略，以“大、强、智、融”为着力点，以“固本培元、规模发展、社区全服务产业链建设、信息平台推进、人才供给支持、组织建设”为主线开展重点工作。
随后，会议对金地物业获得2015年度先进集体、先进个人进行表彰。榜样的力量是巨大的，这一份荣誉，不仅是对他们一年来在自己的工作岗位上兢兢业业、无怨无悔、全心付出充分的肯定，也让在场的人员充分感受到自己肩膀上的职业份量，督促大家在金地物业的大舞台上努力成长、成才。
喜迎新春：姹紫嫣红、同心聚力
总结表彰大会结束后半个小时，金地物业2016年春节联欢晚会在宏大的舞蹈《姹紫嫣红》中拉开帷幕。过去的一年，金地物业各项工作取得了突破，基础业务、创新业务共同发展，可谓是姹紫嫣红。整场晚会历时三个多小时，分为“爱•情深似海”、“勤•同心聚力”、“情•朝花夕拾”、“拼•扬帆起航”四个篇章展开，包括歌唱、舞蹈、沙画、魔术、游戏互动与抽奖等，节目丰富多彩，鼓舞人心、同心聚力。
