为使总部新员工及新进（晋）管理干部更深刻地了解公司企业文化和战略发展方向，增强对公司的认同感和员工归属感，提升团队凝聚力，更好地融入工作环境，9月6日-8日，金地物业培训中心举办了为期2.5天的“新跑道”17-2期新员工培训。此次培训通过精心设计，涵盖了“团队拓展、面授课程、项目参观、高管座谈”为主线的学习和体验内容。
“新跑道”17-2期培训主视觉图
团队突破，“我们是最棒的团队！”
“好，很好，非常好，欧耶！”一声独特的问好开启了“新跑道”17-2期培训。一次关于“缘分”的握手更是快速拉进了学员间距离，学员们随之快速组建团队。“金地壹号”、“我们”、“战狼队”、“赫赫有名”、“中国龙”5支团队组建完毕并进行团队文化展示。一系列团队拓展活动更是让学员们在任务中深刻体验了团队的无穷力量，更促进了团队的融合。在终极挑战任务中，学员们整齐划一、井然有序地超预期完成任务目标，“我们是最棒的团队！我们是最棒的团队！我们是最棒的团队！……”欢呼声不绝于耳，满怀成功喜悦和团队荣誉。
学员们全情投入到团队拓展活动中
学习精进，我们开拓视野增新知！
为帮助学员们全面解读金地物业，开拓视野收获新知，培训中心邀请了公司副总经理闫智广、总部人力资源与行政管理部助理总经理蔡晓晴、总部规划发展部首席规划研究经理李光远、总部商业物业管理部首席市场经理胡丹威、总部信息与社区平台管理部高级项目经理余都、总部规划发展部资深品牌策划经理邬旸、总部信息与社区平台管理部市场运营经理杨宇晨分别带来不同职能及业务模块的干货分享，帮助学员们从更高层面深入理解公司各项重点工作，更全面认知公司各块业务布局及发展方向，从而重新思考和定位本职工作的重要价值点。“3个知识收获、2个改善建议、1个行动计划”的学习复盘活动更让学员们在班级内营造成良好的学习氛围，促进交流分享和共同进步。
学员们开展学习复盘活动
参观体验，我们看齐标杆求进步！
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”培训中心特意安排了金海湾花园住宅项目、深圳中心天元前期综合体项目等标杆项目参观学习。标准化的现场管理规范、干净整洁的社区环境、别出心裁的服务细节……这些都让学员们不敢相信“这竟然是已经运营了17年的住宅项目！”智享生活馆的“高精尖”信息化应用更吸引学员们驻足细听，遇到“新装备”赶紧拍照记录。深圳中心天元前期项目的“高大上”配置和服务同样让学员们大开眼界，并引发了学员们对综合体项目管理的思考和互动。向标杆看齐，向优秀学习，原来服务可以做得更好！
学员们参观深圳中心天元前期项目
高管座谈，我们谈心释疑促交流
作为“新跑道”培训必备环节，本期“高管面对面”邀请到了公司副总经理闫智广、副总经理陈楠、副总经理姚平3位大咖。首先，关于工作上“最近忙什么”和生活中“发现的有趣事 情”的两个话题迅速打开大咖们话匣子，话题分享引得现场学员们笑声一片。随后，学员们抓住难得的机会纷纷提出心中的疑惑，从公司重点工作的规模发展、信息化建设和组织模式优化，再到具体工作思考的社区共享车位、产品运营策略、面向下游品牌建设等等。大咖们纷纷耐心解答，理清问题的背后逻辑，阐明其中的重要价值和联系，帮助学员们消除心中疑问。最后，大咖们为学员们送上寄语，希望学员们逐步感受和认同金地物业的企业文化，在金地物业的“跑道”跑出新的人生高度！
高管面对面座谈
培训最后，公司人力资源总监孟春红为优胜团队“中国龙”队颁发荣誉证书和定制精美奖品。孟春红总为“新跑道”17-2期培训做总结讲话，希望学员们做人和做事并重，以“满足客户需求”为出发点去思考和设计工作方案，并超预期完成工作任务，只有这样才能实现更好更快的个人发展。
孟春红总为优胜团队颁奖并总结讲话
“新跑道”17-2期培训课程丰富多样，行程安排紧凑充实。短短2.5天培训让学员们融入了团队、收获了新知、开拓了视野。希望学员们返回工作岗位后，从“心”出发，以全新的姿态在金地物业的跑道开启人生的新征程！
