由《经济观察报》发起的2020蓝筹物业百强峰会于8月12日以云端形式举办，目前蓝筹物业百强峰会已经成功举办至第六届，本届以“服务、沉淀、价值”为主题，旨在甄选出具备蓝筹价值的物业企业，树立行业标杆，推动整个物业行业的规范和成熟。
此次峰会，凭借杰出的综合实力和优良的品牌影响力，金地物业荣获“2020蓝筹物业百强企业”称号、“卓越智慧科技创新企业” 、“称号卓越社会贡献企业”。
蓝筹物业百强
“蓝筹物业百强”平台用新的研究方法与科学体系评价，以公正、客观为基本原则，本着《经济观察报》理性·建设性的价值理念。评价标准以“规模”、“收入”为基础数据，参照企业规模作为成长性指标的首要条件；对于“创新的增值服务”、“稳健的业务结构”以及“独特的商业模式”等优势，给予相应的权重加分。评审环节透明，指标体系专业。
蓝筹百强物业不仅仅“唯规模论”，对于专业的园区管理、设备管理、新兴的城市公共服务管理等创新模式，也给予了充分的肯定。既体现出蓝筹百强物业对于行业架构的客观梳理，也是对于时局之下，勇于创新，求新求变的行业引领。
2020蓝筹物业百强企业
“三横九纵”：向更广阔服务范围延伸
如今，物业管理行业发展正步入向现代服务业转型升级的战略机遇期，而历经新冠肺炎“抗疫战”，智慧物业已成为巨大的现实需求。面对机遇与挑战，金地物业启动“3+X”战略布局，打造“三横九纵”服务矩阵，住宅物业、商办物业以及城市服务三大业务版块基础物业服务从社区走向城区，增值业务全面发力，向更广阔服务范围延伸。
金地物业起步于深圳，截至目前，金地物业服务覆盖120余座大中城市并在美国覆盖东西海岸的8个不同城市和地区，服务近100家政府机构、开发商、知名大型企业总部、物业企业，管理项目包括中高端住宅、产业园、学校、商写、政府机关等多种业态，线下签约面积近2.5亿平米，用SaaS来进行线上服务的面积则有3亿平米。
作为服务于商业类项目（写字楼、综合体、购物中心、产业园、政府公建物业等）的专业服务机构，金地商服从专业化、国际化、标准化和科技化等维度不断提升业务能力，加强品牌建设，更好的服务客户。凭借强大的品牌实力和优质的服务提供方案，金地商服先后成功中标西安交通大学创新港、深圳市中医院、东莞水乡、中海油上海大厦、上海金蝶软件园、深圳市交警局、深圳龙岗区坪地街道大院、深圳荔枝公园、中兴通讯北京及燕郊产业园、中国移动杭州研发中心、中国移动西安、常德、湘潭、株洲公司，日照海滨国家森林公园、重庆长城汽车产业园、重庆西永微电子产业园、西安环普产业园、绍兴农业银行、深圳证券通信有限公司、趋势科技（南京）公司、江门台山万达广场。
城市服务
金地物业在持续规模化市场外拓的同时，也积极向城市运营服务商转型。在2019年10月25日，新昌城投集团与金地物业管理集团杭州物业公司合作成立的新昌县城投·金地城市运营服务有限公司正式挂牌成立，依托金地专业化、标准化、信息化的公共管理服务体系，结合新昌县的发展现状，以政府及市民所需为导向，以品质物业管理和服务为支撑，全方位关注新昌人民追求“美好生活”的需求双方合作朝城市高端物业经营管理领域迈出了实质性一步，产业链条进一步得到完善。
“九纵”：聚焦资源挖掘，产业融合蝶变
创新的增值服务
金地物业以“把增值做实”作为新业务孵化方向，从物业的核心优势出发，秉承“资源可达、能力可及”的指导原则，聚焦资源挖掘、资源利用，已成立多个能解决客户痛点、满足客户需求的实体业务公司和项目组：金地楼宇、金地置家、房屋配套、资产经营、享新家等。
金地楼宇继续发力市场化拓展，成为引领行业发展的智慧社区及智慧生活产品与方案提供商；资产经营做大尾盘及车位规模并快速去库存；金地置家聚焦“1+N”、全员联动、新房联动三大业务策略，打造物业型经纪行业专业化、标准化程度最高的公司；享家帮、享新家、房屋配套服务高联动、强协同，为业主提供“维修+局改+整装+拎包入住”一体化解决方案；智能家居与金地集团强强联手成立智慧产业合资公司，铸造“研、产、装、销、保”五位一体的核心竞争力；社区生态服务通过需求聚合、场景聚合、供应链聚合，打造线下强触点、线上多供方的聚合服务平台，孵化出支付宝小程序"金品拼拼"创新业务模式，行业知名度迅速提升。
卓越科技创新企业
金地物业科技赋能投入坚决，并对外输出互联网SaaS线上服务等智能科技服务：早在2015年就成立了智慧享联科技公司进行科技布局。经过5年的发展，金地物业依托物联网、大数据、云技术及人工智能等创新科技，搭建物业云平台和社区物联网，持续构建一个集智慧社区平台、智能家居平台与享家社区服务平台于一体、连接基础物业服务及全产业链创新业务的“智享生态圈”。
金地物业研发的“享”系列平台产品，可满足客户深层次需求，立体而全方位地带给了社区用户便捷、智能的物业服务体验。通过“享家社区”APP联接社区资源，借助移动互联网技术，金地物业打造出了集物业服务、生活服务、邻里圈于一身的享家社区服务平台。
其中，金地物业的“智享+Home”家居平台通过与各大智能化系统的联合，如对接中央控制系统、家电控制系统、电视控制系统、灯光控制系统、空调系统、安防系统、可视对讲系统、家庭监控系统等，能够帮助业主一键享受智能居家生活，达成多种操作，令生活更加智能便捷。通过加强标杆项目建设，金地物业进一步构建智慧社区，并为智慧城市建设贡献自己的一份力。
卓越社会贡献企业
从支援火神山到服务医院的实践之路
金地物业秉持着超越把利润作为唯一目标的传统理念，重视在经营发展中对人的价值的关注，强调对环境、消费者、对社会的贡献。在疫情肆虐之初，金地物业人就冲在一线、逆行火神山。2月1日火神山医院建成之际，贾鑫、常朋、李俊等代表与物业管理行业同行们组成了第一批64人物业志愿者小队共赴火神山医院。全国战疫下，金地集团快速响应，1月27日通过武汉红十字会捐款1000万元人民币，用行动书写“金地方案”；
接到方舱医院紧急任务后，一大批志愿者主动请缨。2月24日，在公司大力支持下，金地物业武汉物业公司迅速组建江夏方舱支援服务团队，制定工作预案，在武汉物业公司副总经理张琴、湖北地区市场拓展负责人夏丹的带领下，项目总经理李鹏飞担任支援团队第一负责人，携工程经理杨会明、彭转辉、邓岩明、胡浩及一线保洁员、安全员、仓库管理员等组成45人团队，协助江夏普安山方舱医院开展物业后勤保障工作。熟悉现场后，金地物业队员们兵分几路，各司其职争分夺秒，严格按照医院的标准和要求做好服务，保障患者收治和医院安全高效运行。
经过今年这场“战疫”，金地物业在2020年“谋布局 加速度”主题的引导下，不断总结支援火神山医院、方舱医院的实战经验，持续完善提升服务，向更广阔服务范围延伸，成功涉足医院类物业管理，接管医院物业项目。
深圳中医院
7月1日，金地物业正式开始接管深圳市中医院的物业管理工作，本次接管包括深圳市中医院一门诊、二门诊、科教中心等十个服务区域。金地物业与项目原物业、街道办、中医院领导、中医院警卫室实现平稳交接，接管工作有序进行。服务中心特邀请深圳市中医院感染防控专家现场培训，确保所有人员上岗前掌握感染防控操作，并制定感染防控管理制度、工作职责及操作标准流程。
2020年“谋布局 加速度”，金地物业将从长远发展的角度制定战略，把握发展契机，不断进取，持续加大市场化拓展的步伐；继续业立足服务之本，秉持“匠心”精神，切实做好标准化基础服务，打造品牌，线上线下有质量地扩大规模，换挡提速，实现倍速成长；科技铸能，整合资源，打造精品，充分利用智慧科技手段，进一步加强“智享生态圈”建设，与市场合作共赢，精品服务、真情关爱，与更多的客户共享金地物业优质的服务品质。
